英语
中文简体
西班牙语
德语
پیچ کالسکه گردن مربعی سر قارچ نیم نخ روکش شده DIN603,M 6/8
محدوده قطر (میلی متر) ： M5-M24، 3/16-1' محدوده طول (میلی متر) ...
در 10 سال گذشته فناوری ساخت بست کشورم در روند همکاری با تجهیزات خارجی نامشهود بوده است. بست های کشور من جایگاهی محوری در صنعت اتصال دهنده های جهانی دارند. با این حال، هنوز شکاف بزرگی بین انواع محصول، سطوح کیفیت، استانداردهای فنی، منابع و تلاش های زیست محیطی در صنعت و سطوح پیشرفته خارجی وجود دارد. ، عمدتاً در فشار مضاعف "مازاد" و "کمبود" در تولید بست کشور من آشکار می شود ، اما علاوه بر این که تجهیزات سخت افزاری با فناوری پیشرفته را می توان خریداری کرد ، "تفاوت زمانی فنی" خارج از تجهیزات سخت افزاری فناوری ساخت بست چینی نامرئی است. عوامل و کلیدهای پشت سر
اگرچه شرکت های تولید بست های قدرتمند در چین وجود دارد، چرا میزان استفاده از تجهیزات و محصولات مورد استفاده در هنگام ورود تجهیزات خارجی به شرکت های چینی بسیار متفاوت است؟ شکاف کجاست؟ این همان چیزی است که ما به آن "تفاوت زمانی فنی" می گوییم، یعنی شکاف فناوری بین فناوری، استفاده، مدیریت تولید و جنبه های دیگر غیر از تجهیزات سخت افزاری و کشورهای خارجی. با توجه به ارزیابی میانگین سطح ساخت بست داخلی، به ویژه در مناطقی که شامل قطعات پیچیده فرآیندی خاص و تطبیق فرآیند است، سطح کلی سطوح پیشرفته داخلی و خارجی "تفاوت زمانی فنی" حدود 10 تا 20 سال وجود دارد.
«جت لگ فنی» دلایل پس زمینه خاصی دارد.
سابقه آموزشی و تجربه توسعه چین صنعت اتصال دهنده .
یکی منبع تربیت است; دیگری سابقه کار است. پرسنل فنی و حرفه ای فعلی چین، از دهه 60 تا دهه 80، اساساً حالت آموزش و تجربه کاری را "معرفی، هضم، جذب و بهبود می بخشند"، تحریک تفکر نوآورانه اصلی دشوار است، اکثر مردم کارها را بر اساس انجام می دهند. در مورد "" تجربه عملی "، من آن را می دانم، نمی دانم چرا، بسیاری از تجربیات امکان پذیر اشتباه هستند یا مبنای نظری ندارند. آیا بهتر است این کار را انجام دهیم؟
در کارگاه نقشه کشی شرکت های بست داخلی، وقتی صحبت از "طرح قالب بندی" دستگاه سیم کشی به میان می آید، به نظر می رسد که هیچکس آن را درک نمی کند، اما یک پدیده بسیار رایج زمانی است که کارشناسان خارجی "طرح قالب بندی" را بر روی سیم کشی بررسی می کنند. آنها متوجه شدند که اکثر سیم کشی های "فرآیند تطبیق قالب" اتصال دهنده های چینی (همه بر اساس تجربه عملی غنی موجود) منطقاً "بسیار گیج کننده و غیر منطقی" هستند و برخی از آنها حتی کاملاً در تضاد با تئوری تغییر شکل پردازش مواد فلزی، نتیجه البته "لزوما غیر ممکن نیست بلکه مصرف منابع یا کیفیت پایین محصول" است، که یکی از دلایلی است که تجهیزات خارجی در دست کاربران داخلی چندان خوب نیست.
با «جت لگ فنی» موجود مخالف باشید.
متخصصان اتصال دهنده های داخلی معمولاً موافق نیستند که فناوری آنها به اندازه کافی پیشرفته نیست، به خصوص شرکت های بزرگ بست. آنها بیش از 30 سال در این صنعت کار کرده اند و تجربه کامل آنها مانعی برای پذیرش تفکر جدید شده است. انکار خود اغلب به این واقعیت نسبت داده می شود که تجهیزات به اندازه کافی پیشرفته نیستند. در واقع، هر پیشرفت علمی و فناوری، فرآیندی است برای انکار وجود موجود، بارها و بارها، و انکار یا زیر سؤال بردن، مقدمه نوآوری است.
یعنی اگر بگذاریم کارشناسان فنی فعلی در 20 سال آینده به چین «سفر» کنند، آیا باز هم کارشناسان صنعت «آن دوران» خواهند بود؟ پاسخ منفی است. این ثابت می کند که "جت لگ فنی" که در بالا به آن اشاره کردیم وجود دارد.
نحوه تسریع در کوتاه شدن «جت لگ فنی».
قبل از هر چیز باید به وجود «جت لگ فنی» اذعان کرد. چگونه می توانیم سرعت کوتاه شدن «جت لگ فنی» را افزایش دهیم؟ عده ای می گویند باید منتظر ماند تا دهه 90 یا بعد از 00 به ستون فقرات دوران تبدیل شود و از همان دوران کودکی در پرورش و تربیت آن ها تفکر نوآورانه ای دارند. حالا باید چه کار کنیم؟ ؟صبر کن؟
معمولاً «تکنولوژی پیشرفته خارجی» در درک ما به «تجهیزات پیشرفته» اشاره دارد. اگرچه بسیاری از تکنسین های داخلی سال ها تجربه چندین ساله در استفاده از تجهیزات خارجی دارند، اما این بدان معنا نیست که آنها اصول طراحی تجهیزات را درک می کنند و ممکن است نتوانند کپی یا جذب و بهبود بسیار خوبی داشته باشند. در طول استفاده از تجهیزات، پرسنل شرکت های خارجی که اغلب با آنها تماس گرفته می شود، اساساً به جای طراحان فنی، "خدمات پس از فروش" هستند، بنابراین نمی توانند فناوری اصلی را یاد بگیرند.
علاوه بر این، فناوری و تجهیزات جدایی ناپذیر هستند و تجهیزات پیشرفته تنها نشان دهنده بخشی از "پیشرفته" هستند. در اینجا، درک ما از فناوری باید به تمام جنبه های فرآیند تولید محصول، از جمله استفاده از تجهیزات، شرایط، پیش تصفیه مواد، پیکربندی اشاره داشته باشد. این یک فرآیند کلان جامع مانند برنامه ها، مدیریت نگهداری روزانه و غیره است، به جای محدوده کاری "بخش فرآیند فنی" در سازمان.
تجهیزات سخت افزاری نشان دهنده فناوری پیشرفته خریدنی است، اما خریدن «دستگاه» نماینده نرم افزار سخت است و فقط می توان آن را یاد گرفت و تسریع کرد!
«جت لگ فنی» برای جبران کافی نیست.
«جت لگ فنی» یک وجود عینی است. اول از همه، شما باید مفهوم ذاتی خود، یعنی «اصل فنجان خالی» را پاک کنید، به خصوص برای اینکه تشخیص دهید که شکاف دارید. فرصت های یادگیری ایجاد کنید. خوشبختانه امروز Industry 4.0 و "2025" ساخت چین مکمل یکدیگر هستند. بسیاری از کارشناسان خارجی در "سمت جت لگ" ایستاده اند. آنها بدون عبور از آنها با ما در یک دوره هستند. چهار بعدی (زمان) می تواند سه بعدی شود. اگر بتوانیم فرصت‌ها را خلق کنیم یا از فرصت‌ها استفاده کنیم، ذره‌ای از جزئیات فنی را یاد بگیریم، به اصل ماجرا برویم، بدانیم چرا و چرا، از این پس کوتاه کردن «جت لگ فنی» غیرممکن نیست. مازاد بست های ارزان قیمت را تولید می کند.
در آستانه آغاز برنامه پنج ساله سیزدهم در سال 1395، توسعه و کاربرد گسترده برخی از فناوری های انقلابی، تغییر فناوری بست ها را به روندی برگشت ناپذیر تبدیل کرده است که نیازمند بهبود سیستم، نقش بازار و ... تغییر آگاهی ما و پرورش فناوری اصلی، توسعه و درخشش صنعت اتصال دهنده ها از تلاش همه پرسنل صنعت جدا نیست.
